От далечната 2016 година – George Alex

Course Content

МЛМ като бизнес

0/4

От далечната 2016 година

МЛМ като индустрия – част 1

МЛМ като индустрия – част 2

Какво очакваш от МЛМ

Мотивацията

0/6

Каква е твоята мотивация и как се променя тя? Нагледен пример

Откъде идва мотивацията и как да я създадем?

Как да създадеш мотивация и как да я поддържаш?

По-различен „прочит” на мотивацията

Как се поддържа мотивация и какъв е омагьосаният кръг

Силата на твоето Защо и как да я ползваме

Началото или КАК да започнеш и ОТКЪДЕ

0/12

Основата на бизнеса – част 1

Основата на бизнеса – част 2

Основата на бизнеса – част 3

Първите неща

Какво трябва да знае новият дистрибутор

Основата и пробойните в нея

Силата на Единия

Силата на Единия – допълнение

Страхът от телефоните и срещите

Активен и пасивен подход за развитие на бизнеса

Не продукт или компания, а ТИ

Защо идват хората и защо остават?

Презентациите

0/11

За презентациите

Какво презентирам

Какво цели презентацията

Какво съдържа презентацията

Как да говоря за продуктите на моята компания

Едноминутната презентация

Как да ползваш умението за Цветовете при презентиране

Тристранност или Презентиране 2:1 – сесия 1

Тристранност или Презентиране 2:1 – сесия 2

Как твоят събеседник да иска презентация?

Професионалист или приятел

Инструменти

0/10

Инструментите – начин на ползване – част 1

Инструментите – начин на ползване – част 2

Инструментите – начин на ползване – част 3

Как да обясня МЛМ, ако не с презентация

Книга-инструмент от Том Биг Ал Шрайтър – Подминаваш ли богатство

Инструментите – ползване с цел и визия

Въпроси – мощен инструмент

Задаване на въпроси, за да разберем от какво наистина има нужда събеседникът

Въпроси или разпит

Задавай следните въпроси към себе си и екипа си

Истории и ледоразбивачи

0/12

Силата на историите

Ледоразбивачите – майсторското умение да поведеш

Ледоразбивачите – на какво се основават? Модел 1

Ледоразбивачите – развитие на модел 1

Ледоразбивачите – модел 2

Ледоразбивачите – развитие на модел 2

Формула от Том Биг Ал Шрайтър

Подготовка за Двуминутната история на Том Биг Ал Шрайтър

Практични примери на Двуминутната история

Вариант на Двуминутната история на Том Шрайтър

Самата Двуминутна история на Том Шрайтър

Защо Двуминутната история е структурирана точно така?

Екипната работа

0/10

Вертикално хоризонтиране

Екипът и работа в екип

Смисълът на партньорството между спонсор и дистрибутор

Спонсор и дистрибутор – практична работа

Отговорности и роли на спонсор и дистрибутор

Екипността

Как да изградим екип с ценности – практични стъпки

Изграждане на среда за екипа – част 1

Изграждане на среда за екипа – част 2

Три въпроса за изграждане на екип

Практичната работа

0/10

Как хората вземат решения и как можем да помогнем в процеса

С какво да започнем при работа с новите хора

На какво да научим новия дистрибутор – част 1

На какво да научим новия дистрибутор – част 2

Как да намираш клиенти и как да работиш с тях? – част 1

Как да намираш клиенти и как да работиш с тях? – част 2

Как да намираш клиенти и как да работиш с тях? – част 3

Как да намериш дистрибутори – част 1

Как да намериш дистрибутори – част 2

Къде и как да търсим потенциални дистрибутори

Чеклист

0/8

Изготвяне на чеклист

Същественият елемент в чеклиста – целта

Практични насоки за чеклист и първи стъпки към лидерство

Ценностите и чеклистите

Практична работа върху чеклиста и шаблон от Том Шрайтър

Пример за чеклист и ежедневни дейности – моят работен вариант

Още идеи за практичността на чеклиста

Чеклист и наръчник за работа

Цели, планове и стратегии

0/3

Цели – основи на целеполагането

Как да работим с цели – с кого и кога

Практично – тримесечна цел и план

Лидерство

0/12

Първи стъпки към отговорности и лидерство

Ценностите – дефиниция и смисъл

Лидери се раждат или създават

Как да разпознаем лидер

Лидерите четат, но не само

О, да! – Брайън Байро – част 1

О, да! – Брайън Байро – част 2

О, да! – Брайън Байро – част 3

О, да! – Брайън Байро – част 4

Истинско предизвикателство за лидерство

10 сериозни въпроса за лидерство и лидери

Нива на обучение и какво да включват

Силата на позитивния натиск

0/4

Основата

Кой, кога и как упражнява позитивен натиск

Позитивният натиск в лидерството

Трудните въпроси и трудните разговори

Социален маркетинг

0/12

Работата онлайн – част 1

Работата онлайн – част 2

Задаване на въпроси в социалните медии – практично

МЛМ чрез социален маркетинг

Въпросник за Социален маркетинг (анкета за потенциални дистрибутори)

Анкета за потенциални клиенти на продуктите

Как да подготвим хората за анкетите

Въпросите и двете направления на работа

Ключови въпроси, тип „шперц”, за проверка на интерес

Как да стигнем до там, където са хората?

Алгоритмите в социалните мрежи – как да биеш системата – част 1

Алгоритмите в социалните мрежи – как да биеш системата – част 2

Лидерски дискусии

0/5

Опитване, вдъхновение и мотивация

Работа по казуси

Споделяне в социалните мрежи

Екипността и как да я постигнем

Заключение

Дискусия по темата от далечната 2016г.

0% Complete